大健康全产业链新生态

河南咏霖医药有限公司以《“健康中国2030”规划纲要》为指引，以大健康全产业链为根基，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动产业创新，构建全新大健康产业生态；公司坚持科技创新，加快数字化转型步伐，努力打造“数字化咏霖”，围绕智慧供应链不断创新，努力为人民群众提供全方位全周期健康服务，配合全民健康、全面小康国家战略的需要。

国家战略储备库与智能化仓储

公司拥有现代化医药物流仓库中心、国家中药材战略物资储备库；拥有高架库、阴凉库、冷库、中药饮片库、中药材库、医疗器械库六大库区和营业场所，仓库系统由高位主体货架、自动分拣输送系统、条码信息识别系统、 监控系统、WMS管理系统、温湿度自动控制系统等组成。

先进的现代化 智能化物流管理系统

建设了覆盖全国的药品、医疗器械物流与分销配送网络和国际先进的物流中心，公司采用现代物流信息管理技术：企业供应链管理系统（ERP）、仓储管理系统（WMS）、温湿度监控报警系统、电子标签辅助拣货系统（DPS）、射频技术（RF）、条码技术（Bar Code）、电子数据交换（EDI）等，实现对药品仓储物流过程的管理，实现零货、整货货位的精细化管理。

完善的药品追溯系统

积极响应国家政策，公司依托完善的药品物流信息系统，严格按照《药品经营质量管理规范》的要求，完善质量管理体系，能够对药品各个环节采取有效的质量控制，确保药品质量，并按照国家有关要求建立药品追溯系统，可实现药品生产、流通、使用等各环节的信息进行追踪、溯源，确保药品整体安全水平，促进行业健康发展。

全自动配送 系统无缝衔接

公司依托物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现自动化、智能化和效益化，能够实现经营全流程的无缝衔接，及时保障人民群众的用药安全。

标准管理模式及 专业团队

为更好地适应多元化企业的发展，公司围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革，在经营管理方面形成了丰富经验，在战略管理、领导力发展、财务价值创造等方面建立了适合自身特色的管理模式。管理团队均具有多年医药管理经验和医药资源，可快速构建强有力的运营及市场拓展体系，高素质、专业化的营销队伍活跃在各业务领域，为大健康产业开辟更为广阔的市场空间。